Header Ads Widget

Ticker

6/recent/ticker-posts

Análisis Interno de la Organización

 

            Análisis Interno de la Organización


                   Indicadores técnicos y económicos de la Organización

Los paltos de los socios de la Asociación teniendo solo 2 años de edad en promedio, la primera cosecha está prevista para 2013 y no ha habido ventas todavía; por lo tanto, no disponemos de indicadores técnicos y económicos exactos. Se han estimado los costos de producción de acuerdo a la información proporcionada por los socios y se ha estimado el rendimiento de la primera cosecha a 1t./Ha., pero no podemos proveer información de productividad, calidad o ingresos.

Principales indicadores Actuales de la Organización (Sin PNT)

Tipo de indicador

Indicador

Indicadores de base (en la situación actual de la Organización)

Análisis

De producción

Producción (t)

16 (previsto para 2013)

Los arboles recién van a empezar a producir pero la falta de riego y los problemas fitosanitarios van a limitar la producción. Con PNT se puede lograr un potencial de producción de 160 t de palta Fuerte y 300 t de Palta Hass (estimación de rendimiento).

Área sembrada (Has.)

16.42

Área en producción (Has.)

16.42 (primera cosecha 2013)

De productividad

Rendimiento (t/Ha.)

-

No se sabe todavía pero probablemente débil por falta de riego y problemas fitosanitarios.

Rendimiento de producto exportable (%)

-

De Calidad

% de descarte

-

La Asociación va a tener que adaptarse a las exigencias de los clientes y del mercado de exportación; va a tener que implementar un control de calidad para poder cumplir.

Área con certificación GlobalGAP (Has.)

0

De costos

Costo de producción (S/./Ha./año)

1,752

El costo promedio es mucho menor que en la costa (S/.2,156 en año 2 en Ica – Fuente: MINAG) porque el cultivo es insuficientemente tecnificado.

Los dos puestos principales son la fertilización y el control fitosanitario (fumigación).

De Ingresos

Ventas totales (S/.)

-

No ha habido ventas todavía.

De generación de utilidades

Utilidad operativa (S/.)

-

Ídem.

Utilidad neta (S/.)

-

Financiamiento

La Asociación como tal no tiene endeudamiento; podría tener acceso al financiamiento formal si tuviera un terreno propio (no es el caso actualmente) o si uno o varios de los socios aceptaran hipotecar su casa como garantía (tiene que ser un bien titulado).

Todos los socios sí tienen acceso al financiamiento de cajas o cooperativas a una tasa de 21 a 24% anual con garantía de sus terrenos; pero pocos lo usan. Mayormente lo usan para préstamos de campaña, algunos para la adquisición de bienes (auto…). También tienen acceso al financiamiento de Agrobanco a una tasa de 14%.

Los socios no necesitarán un financiamiento adicional para la implementación del PNT; se ha elaborado un cronograma de pagos que les permitirá pagar por cuotas mensuales relativamente bajas.

Empleo

La Asociación no tiene ningún trabajador permanente ni temporal.

Los socios sí contratan peones para las labores, 10 jornales por hectárea por campaña.

Para la implementación del PNT sólo se contratarán trabajadores externos. En el futuro se piensa contratar a un gerente y a un técnico como trabajadores permanentes, cuando los ingresos lo permitan. Las labores seguirán haciéndose de forma individual.

Publicar un comentario

0 Comentarios


Resumen Ejecutivo